該更早為產品設計主張發聲，而非照單全收需求

主張

對需求方的需求「讓它可行地接受」是常態，但當某個需求會稀釋既有元件本該發揮的作用時，身為工程師應該更早、更主動地提出「是不是讓功能回歸到那個元件上」，而不是照單全收。

這次的 case（膠囊 / toast）

膠囊與 toast 的 case，我其實可以更早提出「把功能回歸到膠囊上、讓膠囊發揮它的作用」，但我沒有。回頭看原因：

• 先前另一個功能沒能成功說服，留了陰影
• 當下好多事情同步處理，分身乏術
• 有點想遠離紛爭、對這種事不太上心——雖然這是產品的一部分，但我對產品本身也沒抱太大熱忱

下一步

• 先跟主管確認：膠囊這塊是否還要堅持
• 若有共識 → 更認真地主張「我們可以善用它」
• 若是另一種情境 → 還是盡可能完成需求方想要的